Zaměstnanci

Při každé změně jsou důležití zaměstnanci. Je třeba zajistit jejich ztotožnění s navrhovanými změnami tak, aby je aktivně sami realizovali. Během našich projektů dochází k aktivnímu zapojení zaměstnanců do aktivit projektu, tím dochází k pochopení principů změn a k osvojení metod a technik zlepšování.

Dochází k masívní komunikaci mezi TOP managementem a zaměstnanci. Jsou identifikovány potřeby znalostí a dovedností klíčových pozic a připraven výběr lidí na správné pozice.
Velmi důležitý je způsob komunikace. Je třeba zaměstnancům vysvětlit účel, nezatajovat problémy a rizika. Nelze začít vysvětlováním metod, které chceme použít. Například, nepřišli jsme implementovat procesní řízení. (Takových firem již bylo a se zanedbatelnými účinky).
Chceme měnit svět kolem nás, chceme, aby se ze zaměstnanců stali spolupracovníci, chceme jim vložit do rukou některé rozhodovací pravomoci, které měl doposud jenom management. Chceme, aby se vzdělávali a rostli.